ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЁД – ОСНОВА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

На вопросы корреспондента журнала ТОЧКА ОПОРЫ отвечает Герман Владимирович СИЛИЩЕВ, генеральный директор ООО «НПК «Проект-Труд», кандидат технических наук.

 

– Герман Владимирович, пользуясь случаем, поздравляю вас с 20-летним юбилеем компании! Расскажите об основных направлениях деятельности ООО «НПК «Проект-Труд».

– Наша компания изначально задумывалась как высокотехнологичное предприятие, с этим и связаны основные направления её деятельности. Это, во-первых, инженерные системы, такие, как охранная сигнализация, пожарная сигнализация, видеонаблюдение – начиная от проекта, заканчивая обслуживанием этих систем. Также в нашем поле деятельности присутствуют электротехника, электрика, промышленная автоматика. Соответственно, тоже от проекта до обслуживания. У нас есть собственная электролаборатория, которая поддерживает все эти виды деятельности, позволяя нам проверять результаты собственных работ, подтверждать их перед заказчиком и проверять объекты перед началом работ. В 2005 году наша компания прошла сертификацию по системе ГОСТ Р ИСО 9001-2001, чем ещё раз подтвердила высокий уровень профессионализма.

 

– Мне стало известно, что у вас есть много интересных разработок, в частности, системы, позволяющие отслеживать состояние грунта. Расскажите о них поподробней.

– Эта тема поднялась в 2000-2001 году, когда надо было разработать и усовершенствовать систему контроля над осадкой здания. Речь идёт не о грунте, а именно о здании. Например, несколько районов Москвы (в особенности, северо-запад) стоят на карстах, которые были внесены нашим техногенным фактором, а здания проектировались, когда этих карстов не было. Перед нами была поставлена задача – на современном этапе отследить наличие карстовых смещений. Если такие смещения есть, значит нужно срочно принимать меры по спасению здания.

 

Совместно с МосжилНИИпроект мы разработали и внедрили систему контроля состояния карстов, обеспечили ею больше 20 домов. К сожалению, из-за нехватки финансирования система пока не получила широкого распространения. Сейчас эти дома по-прежнему «в работе».

 

К нам обращаются из других районов с похожими, на первый взгляд, вопросами, например, с «плывунами». Но это несколько иная тема, она требует другой методики определения смещений. Могу сказать, что на улице 1905 года в четырёх домах стоит система контроля состояния карстов, она успешно и оперативно работает.

 

Для многих компаний это мелкая тема, от которой они стремятся уйти, т.к. она не пользуется особым спросом, а какой-то потенциал компании задействовать надо. А нам очень интересны новые инженерные разработки, новые направления деятельности. Например, когда в подъездах появилось видеонаблюдение, мы были одними из первых, кто начал его внедрять. На нашем опыте учились другие фирмы, которые пришли позже. Мы набивали себе шишки, меняли концепцию, придумывали, как и почему это должно быть, а следующие работали, когда уже были готовые технические решения. У нас была только задача – смонтировать систему. Уже потом возникла концепция, которая уже практически на 90% отражала всё, что мы закладывали в это дело.

 

Или, к примеру, задача – поквартирная диспетчеризация приборов учёта, и опять ничего не известно. В 2007 году мы за неё взялись и разработали вместе с производителями новую концепцию, снова набили в процессе кучу шишек, зато добились результата. С 1993 года наша компания обслуживает высотные жилые дома в трёх районах Москвы: Хорошёво-Мневники, Строгино и Щукино, где установлена система дымоудаления и противопожарной автоматики, а сейчас ещё и система оповещения людей о пожаре. Многочисленные проверки показали, что состояние обслуживаемых нами объектов одно из лучших в Москве. А это уже серьёзный статус компании. Здесь стоит вспомнить советское время, когда существовала печать мастера. Работа, отмеченная такой печатью, ОТК уже не проверялась или проверялась крайне редко, а сейчас наоборот, хорошая работа вызывает подозрения. На тех же жилых домах мы проводим электроизмерительные работы, раз в три года, как положено, устанавливаем системы диспетчеризации приборов учёта. Тема интересная, но на наш взгляд, она требует дальнейшей доработки.

 

– Но сфера деятельности вашей компании не ограничивается только жилыми домами?

– Да, нам интересны и промышленные объекты. Уже были большие проекты, в том числе по пожарной безопасности, водоснабжению, сантехнике, электрике автоматизации инженерных систем промышленных предприятий. Мы готовы работать в этом направлении дальше.

Кроме того, в настоящее время мы проектируем структурированные кабельные сети – компьютерные сети, телефонию, узлы связи и т.д. Это высокотехнологичные направления, на сегодняшний день именно здесь у нас разрабатываются самые интересные проекты.

 

– Работаете ли вы за пределами Москвы, насколько это интересно для вас?

– В своё время у нас был организован филиал в Мценске. Сейчас он выделился в отдельную очень успешную организацию, использующую наш опыт, которого в Орловской области на тот период ни у кого не было.

 

У нашей компании было несколько объектов в других городах, например, в Якутске монтировали систему видеонаблюдения в казино. Но подобная работа – это командировки, время, необходимость доставки оборудования... В основном, мы работаем в Москве и области. У нас есть и социально значимые объекты: детские сады, школы, государственные объекты, строительные компании, такие как «ФС-6», «Гиза 21 век». Нас знают и, я надеюсь, ценят, у нас есть прекрасные проекты здесь, поэтому выходить на другие регионы хотелось бы с интересными проектами.

 

– С какими компаниями вы сотрудничаете?

– Их очень много, обо всех рассказывать долго. К примеру, компания «СвязьСпецПроект», с который мы очень долго работаем. Она занимается разработкой систем видеонаблюдения. Очень интересные люди, мобильные, гибкие. Их разработки систем видеонаблюдения, в которых наши специалисты принимали непосредственное участие, уже выходят на мировой уровень, что не может не быть для нас предметом гордости. Получился замечательный конечный продукт. Такие системы мы уже установили на многих объектах, где они подтверждают своё качество в полной мере.

 

– 2009 год для вашей компании 20-й, юбилейный. Что вы считаете своим главным достижением и достижением компании за этот период?

– Основной своей заслугой и заслугой предыдущего директора компании я считаю стабильность в развитии предприятия. Многие руководители с удовлетворением говорят, что их предприятие стабильно. Мне важно, чтобы предприятие стабильно развивалось. Главное, чтобы задачи, которые стоят перед предприятием, были достаточно сложными для него на каждый конкретный период времени. Это гарантирует постоянное поступательное движение вперёд, в результате чего всегда рождаются очень интересные идеи и концепции, что в свою очередь никак не отменяет наличие основательного фундамента, базовых решений, которые позволяют предприятию всегда уверенно стоять на ногах.

 

Не менее важен заслуженный за многие годы статус компании и то доверие, которым мы пользуемся у заказчиков. Чтобы сохранить это, у нас всегда должно быть готово решение для любой задачи, которая может возникнуть. Нужно немного опережать потребности сегодняшнего дня, мыслить и работать перспективно.

 

– Вы часто принимаете участие в выставках? У вас так много грамот и наград! Пожалуйста, расскажите о них.

– Да, наша компания является дипломированным участником 11-ти международных и Московских выставок по направлениям: «Информационные технологии», «Мой двор, мой подъезд», «Экологические и энергосберегающие разработки».

Грамот, действительно, много, большинство из них мы привезли с выставок, в которых наша компания принимала участие. Очень дорога для нас «Серебряная медаль VII Московской промышленной выставки-ярмарки «Москва и регионы. Кооперация и сотрудничество», которую мы получили в 2001 году за нашу разработку системы контроля за осадкой здания.

В 2002 году мы принимали участие в конкурсе «Московский предприниматель» и стали победителями в номинации «Лучшее предприятие в сфере городского хозяйства, коммунальных услуг и экологии».

 

В 2008 году был 20-летний юбилей предпринимательства в России, и мы получили кубок за большой вклад в развитие этого процесса, ведь наша компания всего на год младше, и создавались мы сразу же по признании малого предпринимательства в России. Таких компаний, до сих пор сохранивших статус малого предприятия, осталось немного, особенно тех, кто успешно прошёл столь непростой путь и пронёс через него своё доброе имя.

 

– Очень необычный кубок, похожий на звезду, какова его история?

– Это мы получили в период празднования десятилетия Выставочно-маркетингового центра, который был первым в Москве, а мы были первыми, кто начал в нем выставляться. Мы очень поддержали его в своё время, теперь постоянно сотрудничаем, участвуем во многих выставках и мероприятиях, поэтому награда за развитие выставочно-ярмарочной деятельности в Северо-западном округе вполне заслуженная.

 

– Мне известно, что ваша компания осуществляет благотворительную деятельность.

– Да, это так. Правда, о таких вещах обычно не распространяются, поэтому, как говорится, буду краток. Мы действительно помогаем детям из Детского дома №12, оказываем поддержку Благотворительному фонду «ЛиК», Тверскому областному дому шахматиста, Культурному центру «Митино», совсем недавно начали понемногу помогать спортивному клубу по пауэр-лифтингу в Серпухове.

 

– Все знают, что судьба компании во многом зависит от её руководителя. Расскажите о вашем личном вкладе в развитие НПК «Проект-Труд»?

– Прежде чем ответить на этот вопрос, я хотел бы начать со слов благодарности предыдущему генеральному директору компании Олегу Исмаиловичу Джафарову, который организовал компанию и изначально её строил так, чтобы в итоге она стала именно такой, как сейчас.

 

Я пришёл в компанию в 1993 году в качестве главного инженера. До этого, сразу после окончания института проработал два года младшим научным сотрудником на кафедре в МИФИ, после чего был приглашён в НПК «Проект-Труд». Тогда я построил техническую сторону работы компании, поэтому могу сказать, что все технические наработки и решения компании в значительной степени мои. Позже я занял должность исполнительного директора, а два года назад Олег Исмаилович передал мне и все полномочия генерального директора. Своим достижением я могу считать и правильное построение работы компании, что позволяет ей уверенно смотреть в будущее.

 

– Кроме того, что вы генеральный директор, известно, что вы ещё и прекрасный специалист, учёный. О каких личных успехах вы могли бы рассказать?

– Вообще, я не очень люблю о себе, поэтому скажу только, что всё-таки нашёл время и защитил кандидатскую диссертацию в области пожарной безопасности.

 

– Какие задачи вы ставите перед компанией сегодня?

– Во-первых, несмотря на кризис, не сбавлять темп, и в соответствии с уже устоявшимися принципами продолжать постоянное движение вперёд. Во-вторых, хотелось бы поучаствовать в действительно высокотехнологичных проектах, потому что большая часть нашей деятельности, к примеру, по инженерии зданий, – это не связанные друг с другом системы. Очень интересен проект, в котором все системы будут объединены в единый ансамбль. Я сталкивался с такими проектами, но вот принять активное участие пока не довелось.

 

Хотелось бы выполнить работу на объекте целиком – от разработки проекта до его конечного этапа, позволяющего наблюдать проект в действии. У нас есть наработки, которые просто ждут своего часа, есть совместимое между собой оборудование, позволяющее организовать всё наилучшим образом. Кстати, сегодняшнее европейское оборудование стоит очень дорого, тогда как отечественное ничуть не хуже, а по некоторым показателям даже лучше.

 

Ещё очень хотелось бы расширить свою лабораторию, т.к. пока она только электроизмерительная, а нам важны и тепловизионные, аэродинамические, гидродинамические характеристики. Но развитие ради развития неинтересно, развитие должно идти под задачу, значит, нужны соответствующие задачи.

 

О глобальных перспективах могу сказать следующее. Была одна замечательная идея, которая пока не пошла, в связи с сегодняшними событиями, но я уверен, что пойдёт обязательно, – это идея по энергосбережению. Я этим уже достаточно долго занимаюсь, поэтому есть хорошие наработки и прекрасные перспективы. Энергосбережение – это очень актуальное требование современности, его обратная сторона влияет на окружающую среду, поэтому так важно потреблять наименьшее количество энергии, чтобы сохранить жизнь на земле для будущих поколений.

 

г. Москва, ул. Генерала Глаголева,

д. 24, корп. 1

тел.: 8 (499) 199 0566

факс: 8 (495) 947 5601

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра." href="mailto:Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.42u.ru

ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ от журнала ТОЧКА ОПОРЫ

ТОЧКА ОПОРЫ


Приглашаем вас принять участие в публикации интервью / статьи / новости о вашей компании в номерах российского делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ.

Если вы хотите:

  • достойно представить свой бизнес;
  • сообщить о новых направлениях вашей деятельности;
  • заявить о себе как о преуспевающем игроке на рынке;
  • поделиться успехами, достижениями, опытом;
  • найти потенциальных покупателей своей продукции;

то мы будем рады вам помочь!

Закажите размещение в печатной версии журнала ТОЧКА ОПОРЫ, и ваша статья БЕСПЛАТНО появится на страницах электронной версии. А это значит, что о вашей компании узнает огромное количество интернет-пользователей и ваших потенциальных покупателей!

Также мы предлагаем:

  • Размещение баннерной рекламы на сайте;
  • Размещение вашей статьи/новости в ежедневной новостной рассылке с количеством подписчиков 17 тыс.
  • Размещение вашей новости/статьи/заметки/интервью/видеоинтервью на сайте

РЕКЛАМА В ЖУРНАЛЕ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

АРХИВ ЖУРНАЛА

№277 Июнь 2022
тема: промышленность