КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ГРОЗЯТ РЫНКУ ТРУДА?

2016 год подтвердил: на рынке труда во всём мире продолжаются качественные изменения. Происходит это по многим причинам. Раскрыть их постарался генеральный директор компании RG-Soft Роман Голубицкий.

Простые и низкопроизводительные профессии постепенно вымываются с общего рынка труда
Большинство экспертов сходятся во мнении, что для дальнейшего увеличения производительности труда необходимо внедрение новых технологий в технологический процесс, т. е. перевод экономики на инновационный путь развития. Автоматизация основных рабочих процессов – мировая тенденция, к которой стремится большинство развитых стран. Но  данный аспект имеет и другую сторону. Роботизированные системы продолжают активно разрабатываться, постепенно исключая человеческий фактор из некоторых сфер деятельности. Примером может послужить разработка самоуправляемых автомобилей альянсом довольно известных крупных мировых компаний под названием Self-Driving Coalition for Safer Streets. При помощи новых технологий небезызвестный мировой таксопарк в будущем планирует отказаться от найма водителей, что, соответственно, приведёт к увеличению числа безработных.

Процесс автоматизации может затронуть не только «простые» профессии
Так, в Японии разработаны и продолжают совершенствоваться компьютерные алгоритмы, которые с точностью до 68% могут предсказать рост и падение рынка акций. Это говорит о том, что потребность даже в такой, казалось бы, узкоспециализированной профессии, может значительно упасть на рынке персонала в обозримом будущем.

Что в результате?
Всё ведёт к тому, что рынок персонала движется к более узкой специализации, и потребность в высококвалифицированных специалистах возрастает. Правда, довольно трудно спрогнозировать, в какую сторону продвинутся роботизированные системы, поэтому нет гарантий, что ещё вчера востребованные профессии сегодня не останутся «не у дел». Наёмным работникам придётся учиться быстро перепрофилироваться и быть готовым к любым изменениям.

Беспокойства в России не напрасны, но преждевременны
Отставание России по экономическим показателям сейчас создаёт своеобразную «подушку безопасности» для рынка труда. Если в странах Европы наблюдается общее повышение количества безработных, то в России наоборот присутствует дефицит персонала. Это происходит, во-первых, из-за того, что Россия в данный момент преодолевает демографическую яму. В 2009 году в стране насчитывалось около 7,4 миллиона студентов, но в 2013/2014 учебном году начали учиться всего 6 миллионов студентов. На данный момент цифра составляет около 4,2 миллиона человек. Учитывая данную статистику, с каждым годом на рынок труда выходит всё меньше молодых трудоспособных граждан. Во-вторых, развитие собственных производств даёт дополнительные рабочие места. О необходимости преодоления критической зависимости от зарубежных технологий и промышленной продукции заговорили в послании Президента РФ Федеральному Собранию в конце 2014 года. Использовать складывающуюся в связи с санкциями ситуацию для выхода на новые рубежи развития Президент РФ Владимир Путин призывал и в ходе «прямой линии» в апреле 2015 года.

Тем не менее, всё это не означает, что России удастся избежать тех проблем на рынке труда, которые присутствуют в Европе. У граждан нашей страны ещё остаётся время на подготовку к изменениям, но мировые тенденции по увеличению производительности труда дойдут и до нас.

Проблема «сытых детей», или новая парадигма на рынке труда
Креативные, но менее управляемые. Владеющие информацией, но менее самостоятельные. Вот как можно описать поколение интернета и цифровых технологий (Y и Z соответственно). Теперь работодателям придётся совершенствовать методы управления персоналом. Командно-административный менталитет, преобладающий в большинстве российских компаний, становится пережитком прошлого. Появляется необходимость наличия высокой корпоративной культуры без громоздкой иерархии, основанной на строгом следовании принципам вовлечённости персонала. Такая культура поможет достигнуть стратегических целей компании, создавая для каждого сотрудника, менеджера и руководителя такие условия, где он может быть полностью вовлечённым в работу, и это позволит ему прилагать максимальные усилия на благо бизнеса и самого себя. У современного поколения абсолютно другие мотиваторы. Размер заработной платы и карьерный рост (в стандартном понимании) уходят на второй план. На первый план выходят интерес к самой работе и возможности саморазвития. Проблема инфантилизации также встаёт боком для работодателей, ведь удержать человека без семьи на рабочем месте становится труднее. Молодые и перспективные хотят получать от жизни максимум удовольствия, работая, в идеале, удалённо, что, в свою очередь, плохо для бизнеса в целом, ведь не гарантирует стабильности.

Уходит в прошлое идея пожизненного найма. Карьерный рост для современного поколения заключается в желании попробовать себя в различных сферах, что создаёт проблемы для работодателей. В развитие персонала становится невыгодно вкладываться – это может стать инвестицией в «соседа-конкурента». Отсутствие лояльности к работодателю среди современного поколения, слабая законодательная база, которая не в состоянии защитить интересы предпринимателей, построение налоговой и фискальной системы – всё это будет сдерживать рост компаний.

Возникает конфликт – инвестиции в персонал возрастают, но персонал точку окупаемости не проходит. Отсюда появляется потребность в более качественном подборе персонала. Таким образом, возрастает значение HR-технологий, систем диагностики и функциональных механизмов отсеивания персонала. Роль отдела кадров начинает меняться и расширяться.

Подводя итоги
В том, что рынок труда в ближайшем будущем ждут значительные изменения, не стоит даже сомневаться. Процессы автоматизации заставят соискателей быть более мобильными и научат приспосабливаться к изменяющимся потребностям рынка. Особенности современного поколения приведут к изменениям в корпоративной культуре и законодательной базе страны. Владение собственным персоналом станет дороже, что поспособствует развитию маленьких специализированных подвижных команд, которые будут выполнять свои функции удалённо, создавая с другими подобными командами агломерации для работы над конкретными проектами. Начавшиеся трансформации на рынке труда только укрепят свой статус и станут новой действительностью, с которой желающим найти хорошую работу или высококвалифицированного исполнителя придётся смириться.

Роман Голубицкий,
генеральный директор

RG-Soft
119334, г. Москва,
ул. Вавилова, д. 5, корп. 3, оф. 223
тел.: +7 (495) 989 2216
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.rg-soft.ru


ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ от журнала ТОЧКА ОПОРЫ

Предложение о сотрудничестве


Приглашаем вас принять участие в публикации интервью / статьи / новости о вашей компании в номерах российского делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ.

Если вы хотите:

  • достойно представить свой бизнес;
  • сообщить о новых направлениях вашей деятельности;
  • заявить о себе как о преуспевающем игроке на рынке;
  • поделиться успехами, достижениями, опытом;
  • найти потенциальных покупателей своей продукции;

то мы будем рады вам помочь!

Закажите размещение в печатной версии журнала ТОЧКА ОПОРЫ, и ваша статья БЕСПЛАТНО появится на страницах электронной версии. А это значит, что о вашей компании узнает огромное количество интернет-пользователей и ваших потенциальных покупателей!

Также мы предлагаем:

  • Размещение баннерной рекламы на сайте;
  • Размещение вашей статьи/новости в ежедневной новостной рассылке с количеством подписчиков 17 тыс.
  • Размещение вашей новости/статьи/заметки/интервью/видеоинтервью на сайте

РЕКЛАМА В ЖУРНАЛЕ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

АРХИВ ЖУРНАЛА

№293 Июнь 2024
тема: промышленность