ЛИДЕР И РАЗВИТИЕ

Не секрет, что на сегодняшний день задачи развития высококонкурентной и инновационной промышленности приобретают всё большую сложность, и решать их в одиночку даже крупным предприятиям крайне трудно.



Поэтому наступивший век стал во всём мире временем инноваций в управлении для создания стратегических союзов компаний, власти и обеспечивающих организаций (прикладная наука, консалтинговые, учебные, маркетинговые, банки). На такие союзы идут даже прямые конкуренты. Подобные объединения создали мощный синергизм в работе компаний, дали сильный импульс их высококонкурентному развитию, создали новые эффективные возможности для успехов в конкурентной борьбе на мировых рынках.

В России создание таких союзов происходит крайне медленно, хотя в условиях членства России в ВТО эта задача стала первостепенной, определяющей «жизнь и смерть» российской промышленности и экономики в целом.

Одними из главных причин медленной организации в нашей стране объединений предприятий для создания и развития высококонкурентной и инновационной промышленности являются отсутствие отработанных управленческих механизмов организации такой деятельности, значительный дефицит руководителей-лидеров, как главных «катализаторов и двигателей» этого объединительного процесса.

В связи с этим для изменения существующей негативной ситуации предлагается создание Клуба Лидеров – «Лидер и развитие».

Цели Клуба:
1. Создать Школу лидеров для развития лидерских качеств руководителей и лидеров в форме развития и повышения квалификации существующих руководителей с ориентацией на значительное увеличение конкурентоспособности (К) предприятий, организации их стратегических партнёрств для создания высококонкурентных и инновационных бизнесов и предприятий.
2. Организовывать с руководителями предприятий, представителями исполнительной и законодательной властей и обеспечивающих организаций Круглые столы для обсуждения и разработки предложений по значительному увеличению конкурентоспособности российской промышленности и, в частности, по инициированию инвестиционно привлекательных проектов
• по увеличению конкурентоспособности существующих предприятий промышленности;
• по созданию новых высококонкурентных бизнесов, в том числе и с участием зарубежных компаний;
• по увеличению роли законодательства всех уровней власти в развитии высококонкурентной и инновационной промышленности;
• по развитию новых форм участия науки и вузов в её создании;
• по развитию и повышению квалификации руководителей для выполнения проектов по стабильному повышению конкурентоспособности и прибыли предприятий.
3. Организовывать и оказывать конкретную помощь членам Клуба и предприятиям:
• в модернизации и развитии систем и методов управления предприятий. В развитии и повышении квалификации руководителей всех уровней управления;
• в подготовке и реализации привлекательных для инестиций проектов высоко конкурентных роста и развития предприятий на основе создания стратегических партнёрств;
• в разработке и реализации стратегий высококонкурентного и инновационного роста и развития предприятий.
4. Стать для членов Клуба площадкой ежемесячных встреч, чтобы:
• расширить и развить свои контакты;
• получить важную и интересную информацию и не только о бизнесе и политике;
• проинформировать членов Клуба о своих достижениях и потребностях в партнёрстве;
• вырваться из потока бесконечных дел и проблем и приятно и с пользой отдохнуть.
5. Обобщать российский и мировой и опыт:
• развития лидеров и их методов и систем управления,
• создания стратегических партнёрств компаний по созданию, росту и развитию высоко конкурентной и инновационной промышленности,
• разрабатывать на основе этих обобщений рекомендации для российских предприятий и их широко распространять через российский деловой журнал ТОЧКА ОПОРЫ, чья сегодняшняя база клиентов ежедневной новостной рассылки составляет около 33 тысяч промышленных предприятий России, СНГ и дальнего зарубежья.

Александр
Борисович Карасёв,
доктор технических наук, профессор
тел.: +7 (905) 756 4932
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.