ДЕЛОВОЙ ТАНДЕМ

Редакция российского делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ попросила генерального директора СРО НП «Объединение строительных организаций «Профессиональные строители» Романа Борисовича МАЛЮТИНА рассказать о том, как на практике может выстраиваться деловое сотрудничество между саморегулируемыми организациями различного профиля.

 

– Роман Борисович, какие компании составляют СРО НП «Объединение строительных организаций «Профессиональные строители», и как вы пришли к сотрудничеству с энергоаудиторами?

– Наша СРО объединяет как крупные строительные компании, которые осуществляют масштабное строительство, так и представителей среднего и малого бизнеса.

 

Руководство нашей СРО изначально ориентировалось на применение новейших материалов и технологий строительства. Во всём цивилизованном мире это энергосберегающие материалы и технологии. А с выходом федерального закона 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» применение ряда материалов вообще стало нецелесообразным. И если московские компании уже владеют новыми технологиями, то в регионах строительство до сих пор ведётся по старинке, – а ведь для многих регионов такое положение дел становится в итоге дополнительной статьёй расходов в далеко не богатых бюджетах.

 

Члены СРО нашу политику поддержали, стали прислушиваться к нашим рекомендациям не только в рамках выполнения энергосервисных мероприятий, но и на объектах нового строительства. Таким образом, в нашей СРО постепенно стал скапливаться определённый опыт в этом направлении. Основными заказчиками таких работ на сегодняшний день становятся организации и предприятия, получившие энергопаспорт, согласно которому они к нам и обращаются. Естественно, нам стало очень интересно сотрудничество с НП «Межрегиональная гильдия энергоаудиторов». 

 

– Во что выливается работа в таком тендеме для членов обеих СРО?

– Две СРО-партнёры охватывают вместе все этапы работ, – от проведения обследований до выполнения энергосервисных работ. Такой подход позволяет обеспечивать членов СРО регулярными заказами в различных регионах. Далеко не всегда речь идёт об огромных суммах и грандиозных тендерах, но даже небольшой заказ никогда лишним не бывает. Примером могут служить регулярные заказы от управляющих компаний в области ЖКХ, которые получили энергопаспорты и готовы к выполнению энергосервисных работ.

 

У нас достигнуты договорённости со многими администрациями, по вопросам проведения даже небольшого объёма работ, как за счёт средств муниципального бюджета, так и за счёт средств инвестора. Если проходят тендеры на эти виды работ, – наши члены также активно в них участвуют.   

 

В таком же тандеме мы работаем и в части промышленных предприятий. Энергоаудиторы проводят обследование, после чего рождается план выполнения энергосберегающих мероприятий, который и отражается в энергопаспорте. Но и те мероприятия, которые попадают в первоочередные, выполняются сразу же (тем более, что это не самые дорогостоящие работы).

 

И строители, и энергоаудиторы тесно связаны между собой, потому что на сегодняшний день Правительством РФ поставлена одна общая для всех задача, – мы фактически получаем один большой энергопаспорт для всей страны, составной частью которого являются энергосервисные работы.

 

– Как можно мотивировать предприятие на заказ энергосервисных работ членам вашей СРО? 

– Только профессиональными действиями. Возьмём предприятие, которое платит за электроэнергию примерно 5 000 000 руб. в год. Когда специалисты показывают расчёты по энергосервисным мероприятиям, которые наглядно показывают, что по итогам их выполнения эта сумма составить только 2 000 000 руб., – это очень хороший аргумент. Плюс репутация организации.

 

– Каким образом Вы осуществляете пропаганду энергоэффективных методов строительства?

– На сегодняшний день у нас сложились прекрасные деловые отношения с отдельными организациями в Москве и в Подмосковье, – мы оказываем им методическую помощь, которая в первую очередь выражается в обучении новым технологиям строительства, потому что на протяжении многих лет сотрудники крупных холдингов Москвы работали по «накатанным» технологиям ещё советских времен. Большинство из них в течение последних 10-15 лет не проходили ни переподготовки, ни обучения новым технологиям, поэтому, несмотря на высокое профессиональное мастерство, современных возможностей энергосбережения они не знают. 

 

Мы активно сотрудничаем с институтом повышения квалификации «ГАСИС». Совместно с ним разработан ряд программ по переподготовке специалистов инвестиционно-строительной сферы. Обучение по этим программам начнётся уже в этом году.

 

– Какие ещё задачи, на ваш взгляд, могут решаться силами СРО?

В процессе проведения плановых проверок мы столкнулись с такими компаниями, которые получили допуск СРО, но на сегодняшний день остались не у дел, потому что специализировались на узкопрофильных работах и не получили жизненно необходимых заказов. В основном, – это представители малого бизнеса. Поэтому одну из задач саморегулируемых организаций я вижу в объединении таких компаний с целью полноценного участия в тендерах и выполнения серьёзных объёмов работ.

 

Иногда даже замена системы освещения может принести реальный экономический эффект в процессе дальнейшей эксплуатации объекта. Поэтому ещё одну задачу нашей СРО я вижу в пропаганде энергоэффективного строительства за счёт проведения выставок, обучающих семинаров и т.д. Ряд таких мероприятий у нас уже запланирован на октябрь и ноябрь этого года.  

 

Важно отметить в этой связи тот факт, что многие отечественные производители энергоэффективных материалов и оборудования выпускают вполне конкурентную продукцию относительно импортных аналогов, поэтому мы проводим политику поддержки отечественного производителя. Тем более, что применение отечественного энергооборудования повышает его ремонтопригодность и снижает стоимость эксплуатации.

 

СРО НП ОСОПС

125009, г. Москва,

Газетный пер., д. 7

тел.: 8 (495) 510 2166

факс: 8 (495) 510 2156

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.osops.ru