НАДЁЖНО, КАК ЭНЕРГОМОНОЛИТ

Холдинговая группа «Энергомонолит инжиниринг» зародилась относительно недавно, но за 5 лет своего существования смогла сформироваться на рынке электроэнергетики, как устойчивое и динамично развивающееся предприятие с диверсифицированной структурой бизнеса. Наш корреспондент решил выяснить у президента группы компаний «Энергомонолит» Дмитрия Вячеславовича ПОПОВА, в чём заключается секрет успеха компании.

– Дмитрий Вячеславович, в последнее время государство уделяет много внимания вопросам энергоэффективности и энергосбережения. А как вы относитесь к проблеме разумного использования энергетических запасов нашей страны?

– У нашей страны неисчерпаемые сырьевые и энергоресурсные запасы, но не следует злоупотреблять своими богатствами. В частности, традиционная электроэнергетика действительно развита и продолжает успешно развиваться в различных направлениях – это тепловые, атомные и гидроэлектростанции. И хотя наше государство богато углеводородами, радиоактивным сырьём и гидроресурсами, всё же к вопросу их эффективного использования следует подходить разумно. Существуют проблемы безопасности использования таких источников энергии (вспомним Саяно-Шушенскую ГЭС, АЭС «Фукусима» и пр.), проблемы экологии, проблемы сбережения и возобновляемости. Поэтому не только потребитель, но и государство озаботилось задачей модернизации технологий и внедрения новых технических решений в энергетике.  

Возьмём, к примеру, сегмент электротехники. Нельзя входить с «лампочкой Ильича» в XXI век, стало просто дорого пользоваться устаревшими технологиями и отжившим свой век осветительным оборудованием, которыми пользовались наши предшественники. И здесь, к сожалению, наше государство пока отстаёт от европейских стран, где каждый киловатт на учёте. Отстаёт и от некоторых наших соседей, той же Беларуси, где существует дефицит электрических мощностей, ввиду чего сама жизнь заставила быть экономнее и бережливее по отношению к энергоресурсам.

Вместе с тем, следует отметить, что после того, как на проблему энергосбережения обратило внимание наше правительство, появились соответствующие законодательные акты и нормативные документы, вопрос эффективного использования электроэнергии и внедрения современных осветительных технологий стал активно прогрессировать. Учитывая, что вопросами разработки и внедрения энергосберегающих технологий наша компания занимается в Беларуси много лет, мы постарались в числе первых предложить отечественному потребителю наши решения и современное осветительное оборудование, а также два года назад создали совместно с белорусскими партнёрами отдельное совместное предприятие «Грайз Технолоджи». В специализацию нового предприятия вошло изготовление осветительного энергосберегающего оборудования для уличного, промышленного и внутридомового освещения с учётом российских требований и ГОСТов. Продукция, выпускаемая нашим заводом и реализуемая на территории России, показала свою эффективность и низкую себестоимость, при этом обеспечивая высокие параметры освещённости.

– Рискну предположить, что в ваших светильниках вы используете ставшие столь популярные светодиоды?

Да, но не во всех светильниках. Светодиоды мы используем во внутридомовых светильниках, уличные и промышленные светильники мы оснащаем компактной люминесцентной энергосберегающей лампой. Объясню, почему. Светодиод является прекрасной альтернативой лампе накала и позволяет экономить по отношению к ней электроэнергии в 15-20 раз. Вместе с тем, у светодиода относительно большая теплоотдача. В небольших внутридомовых светильниках, где светодиоды малой мощности и их не много, теплоотдача невелика, светильник сильно не греется. Уличные и промышленные светильники требуют светодиодов большой мощности, у которых большая теплоотдача. Для отвода тепла ставятся дополнительно специальные металлические или композитные радиаторы, которые сильно утяжеляют светильник. Другая проблема – образование из-за большого нагрева внутри корпуса конденсата, с которым не удалось справиться ещё ни одному производителю, ни отечественному, ни зарубежному. Третья проблема – огромная стоимость таких светильников по отношению к энергосберегающим на основе люминесцентной лампы, что делает их с точки зрения окупаемости затрат не энергосберегающими, а энергозатратными. Мы уверены в будущем светодиодов, но об эффективности их использования можно будет говорить тогда, когда будут технологически решены обозначенные проблемы.

– Расскажите поподробнее о ваших светильниках. В чём их преимущества, и что вы рекомендуете потребителям?

 – Об этом лучше расскажет Виктор Михайлович, – предложил Дмитрий Вячеславович, подключив к нашей беседе коммерческого директора «ЭнергоМонолитЛайтТехнолоджи» Виктора Соколовского:

В.М. СОКОЛОВСКИЙ:

 – Компания «ЭнергоМонолитЛайтТехнолоджи» занимается  производством и реализацией энергосберегающего осветительного оборудования, а также проводит комплекс мероприятий, направленных на снижение энергозатрат на потребление путём замены или реконструкции старого оборудования на энергоэффективное.

Технология производства светильников основана на использовании электронных пускорегулирующих аппаратов (ЭПРА), позволяющих осуществлять теплый запуск и надёжное управление свечением промышленных компактных люминесцентных ламп (КЛЛ) мощностью 42 Вт и 57 Вт. Это позволяет значительно снизить нагрузки на электрические сети, избежать образования высоких пусковых токов и потерь реактивной энергии, а также многократно уменьшить энергопотребление без ухудшения освещённости.

С 2004 года светотехническая продукция начала широко использоваться в Республике Беларусь, с 2009 года – в регионах России. В 2010 году на предприятии был разработан и запущен в серийное производство светодиодный светильник ДБО с фотоаккустическим датчиком.

В настоящее время широкое применение получили  светильники серии ФСП для общего освещения производственных и складских помещений, торговых, спортивных  и выставочных залов, светильники серии ЛКУ и ЛТУ – предприятиями ЖКХ для освещения улиц, дворовых территорий, скверов, бульваров и  парков, светильники серии ДБО для освещения лестничных проёмов, холлов жилых и административных зданий, подвальных и прочих вспомогательных помещений. Вся выпускаемая продукция прошла испытания согласно ГОСТ 8045-82 и имеет соответствующие  сертификаты.

 Наша компания активно сотрудничает с ОАО «Мосэнергосбыт», что позволяет осуществлять внедрение энергосберегающих программ без привлечения оборотных средств  потребителя, путём заключения энергосервисного контракта. В частности, ОАО «Мосэнергосбыт» предоставляет потребителю возможность закупки и установки энергосберегающего оборудования в счёт оплаты электроэнергии в размере трёхмесячного потребления. Возврат денежных средств осуществляется в срок до трёх лет, за счёт полученной экономии от установленного энергосберегающего оборудования.

 Многолетний опыт использования предлагаемых светильников и отзывы потребителей показали, что экономия электроэнергии по отношению к любым типам заменяемого оборудования достигает более 100%. Срок окупаемости затрат на энергосберегающие светильники от 1 года до 2 лет, в зависимости от режимов их эксплуатации.

Д.В. ПОПОВ:

–  Могу вам сказать, что когда мы установили в нескольких цехах нашего Светлогорского завода ЖБИиК обычные 500-ваттные лампы накаливания на светильники ФСП, то это позволило экономить электроэнергию более чем в 4 раза. Причём, после проведения реконструкции освещения в цехах, освещённость значительно улучшилась, а сам коллектив предприятия  отметил, что работать стало гораздо удобнее и приятнее. Следующий этап – это замена всего уличного освещения завода на энергосберегающие светильники серии ЛКУ.

– Хорошо, что вы заговорили о Светлогорском заводе ЖБИиК. Вы же там многое модернизировали, не только старые лампы на энергоэффективные светильники поменяли?

– Начав работать с этим заводом, мы вложили много средств и усилий в его модернизацию. Во-первых, поменяли сердце завода – бетоносмесительный узел. Старый был построен ещё в 1957 году. Это было полуразвалившееся строение. Нам пришлось всё снести, кроме ёмкостей под цемент, купить новый бетоносмесительный узел фирмы «Liebherr», который позволяет производить до 60 видов бетонной смеси. Весь процесс автоматизирован, и вместо большого количества людей на этом узле трудятся всего два оператора.

 

Помимо этого мы установили утилизатор, который позволяет переработать оставшуюся от производства бетонную смесь, разделив его на исходные составляющие: щебень, песок и т.д. Проведённая на этом заводе модернизация производства позволяет нам сейчас выпускать в день до 90 подножников под опоры ЛЭП. Чтобы вы лучше представляли, что это такое, скажу, что максимум, который может выпустить любой завод на территории бывшего Союза, кроме нашего, – это порядка до 30 подножников в сутки. А это говорит, прежде всего, о том, что мы за счёт продукции нашего Светлогорского завода ЖБИиК обеспечиваем практически все основные объекты России по строительству линий электропередачи.

 

– И всё же, расскажите подробнее о географии деятельности холдинга.

– География обширна. Продукцию Светлогорского завода мы поставляем от Мурманска, до Каспия, от Брянска до Красноярска. Поставляем свою продукцию в Якутск.

Справедливости ради скажу, что в данном случае роль играет не только высокое качество нашей продукции и гарантия чёткого соблюдения нами всех условий контракта, но и цена. Просто из-за политики ценообразования предприятий-монополистов, расположенных в Иркутске и Красноярске, заказчику выгоднее купить подножники у нас, потому, что их стоимость ниже даже с учётом доставки.

Были у нас стройки на Дальнем Востоке – линия Зелёный Угол, остров Русский. По просьбе партнёров нашими специалистами возведена кабельно-воздушная линия. Подводили линию энергоснабжения к насосной станции и подстанции, снабжающей Северный поток, заказчик – Газпром. На юге строили линию в Ростовской области. Сейчас принимаем участие в строительстве сочинского объекта, линии Горячий ключ – Джубга, также ВЛ 500 кВ «Тихорецк-Волгодонск».

– И всё же, как «зарождался» «ЭнергоМонолит» и как вам удалось «вырастить» его в столь обширный холдинг?

– Начинали мы с открытия товаропроводящей сети Светлогорского завода ЖБИиК, то есть с реализации его продукции. Создали разветвлённую сеть, наши представительства и дилерские компании помимо России (центральный офис и 4 дилерские компании в регионах) имеются в Республике Беларусь, на Украине и в Прибалтике. Затем мы начали развивать направление комплектации строительства металлическими опорами. На сегодняшний день мы являемся представителями двух заводов, и в составе нашей компании есть торговый дом завода АЗМК, который производит металлические опоры для всей нашей энергетики. Мы давно уже вышли на уровень 100-процентной комплектации строительства. Сейчас есть несколько крупных компаний, например ИСК «Союз-Сети», которые обратились к нам с вопросом, сможем ли мы провести полностью комплектацию при строительстве линий электропередач. Мы взяли это на себя и теперь поставляем им металлические опоры, фундаменты, сцепную арматуру, провода, изоляторы и т.д. Причём поставляем прямо на пикеты, где работают люди. Это позволяет генподрядчику экономить приличные суммы денег, уйти от ненужных переговоров с поставщиками оборудования, сократить время. Мы отталкиваемся от тех возможностей, которые есть у подрядчика. Берём на себя все работы в комплексе, потому что так легче вписаться в расчёт, тем более, что у нас два своих завода-изготовителя.

 

Другое направление – строительство объектов электроэнергетики. В состав нашего холдинга входят два специализированных предприятия – «Югэлектросетьстрой» (Москва) и «Трест» Юговостокэлектросетьстрой – организация межрегионального характера, в состав которой входят 5 механизированных колонн. Активы строительной части холдинга включают собственные машины, механизмы, средства малой механизации, производственные базы, оснащённые грузоподъёмными механизмами и транспортом. Имеются отдельные базы – в Ростове, Волгограде, Ессентуках, Краснодаре. Это полностью автономные организации, работающие как в составе треста, так и самостоятельно, выполняют работы по возведению воздушных и кабельных линий электропередачи и подстанций всех типов и классов напряжения.

Хочется отметить, что «Трест» был одним из первых, кто участвовал в ликвидации аварий на электросетях в Московской области в эти новогодние праздники. ЧП из-за обледенения линий и отключения случились 30-31 декабря, а уже 2 января механизированные бригады из Волгограда, Краснодара, Ростова, Махачкалы были в Москве и приступили к восстановлению электроснабжения и ремонту сетей. С гордостью скажу – коллектив «Треста» с задачей справился на «отлично», за что был отмечен благодарностью Московской объединённой электросетевой компании.

– Вы же работаете ещё и в направлении альтернативной энергетики?

 

Это отдельная тема. В сфере строительства объектов энергетики на возобновляемых источниках мы уже четвёртый год. Упомянутая компания «Югэлектросетьстрой» участвует в возведении ветропарка в Республике Калмыкия. В рамках проекта к настоящему времени смонтированы две ветроустановки «Ven-sys-62» каждая мощностью 1,2 мВт и возведена инженерная инфраструктура, включающая кабельные и воздушную линию электропередачи, а также подстанцию. В этом году были проведены тестовые испытания оборудования с выдачей мощности, и в настоящее время осуществляется конечный этап строительства и наладки. Проект интересен не только тем, что реализуется в рамках государственно-частного партнёрства, но и тем, что, по сути, является первым в России проектом строительства ветро-электростанции большой мощности, находящимся на финальной стадии реализации и ввода в эксплуатацию.

– И какое же из направлений энергетики Вы считаете самым перспективным?

– Все направления энергетики перспективны. В стране началась модернизация экономики.
Это развитие машиностроения, транспортной инфраструктуры, сельского хозяйства и т.д. Модернизация требует дополнительных энергетических мощностей. Поэтому будут строиться новые электростанции всех типов, будет развиваться электросетевое хозяйство. Новые технологии и материалы повлекут реконструкцию эксплуатируемых энергообъектов.

Если говорить об альтернативной энергетике, использующую энергию ветра, солнца, биомассы, то такая энергетика в нашей стране, где в избытке углеводородные и радиоактивные источники энергии, сегодня не очень актуальна. Возможно, это и правильно, но с другой стороны стоимость таких источников постоянно растёт и практически достигла уровня технологий выработки энергии на основе возобновляемых источников. Поэтому за границей мы видим бум роста альтернативной энергетики, например, в Испании доля вырабатываемой мощности совокупной ветрогенерации уже составила 60% от всей совокупной генерации. Поэтому мы абсолютно уверены в перспективности альтернативной энергетики и будем расширять своё присутствие в этом сегменте.

– Дмитрий Вячеславович, есть ли универсальная программа действий, которую бы вы могли рекомендовать сегодня всем участникам рынка энергетики?

Я думаю, что здесь в выигрыше будет только тот, кто представляет универсальные или комплексные услуги. Мы смогли достичь такой комплексности в видах деятельности. Достигли качества и получили в ответ доверие наших партнёров. И ещё главное – держать слово и выполнять обязательства. И здесь уже не имеет значение, будет прибыль или нет, если ты дал слово, значит должен его держать. Такими путями мы и двигались. Бывали времена, когда работали себе в убыток, например, в 2009 году. Но всё равно работали и смогли не только удержаться на рынке, но и сохранить свою репутацию, показать, что умеем работать с партнёрами, у которых были на тот момент серьёзные проблемы с финансированием.

– Как вы оцениваете перспективы дальнейшего развития вашей компании?

– Мы будем развиваться по всем направлениям нашей деятельности, они все перспективны. Мы будем развивать строительный сектор, будем наращивать производство. Мы постоянно ищем новые смежные направления, обретаем новых партнёров. Сейчас внимательно изучаем возможность строительства собственной ветроэлектростанции в Республике Калмыкия, изучаем проекты строительства мини и микро ГЭС на Северном Кавказе. Будем, несомненно, наращивать модельный ряд наших светильников, хотим освоить светильник на индукционной лампе. Задач и планов много. Любые трудности нам по плечу. Мы приглашаем все заинтересованные компании к сотрудничеству, и не забываем наших, проверенных временем партнёров.Мы будем делать то, что нужно людям.

 ЗАО «ЭНЕРГОМОНОЛИТ ИНЖИНИРИНГ»

117246, г. Москва,

Научный проезд, д. 8, стр. 1

тел.: 8 (495) 287 0851

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.energomonolit.com

 

 


ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ от журнала ТОЧКА ОПОРЫ

Предложение о сотрудничестве


Приглашаем вас принять участие в публикации интервью / статьи / новости о вашей компании в номерах российского делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ.

Если вы хотите:

  • достойно представить свой бизнес;
  • сообщить о новых направлениях вашей деятельности;
  • заявить о себе как о преуспевающем игроке на рынке;
  • поделиться успехами, достижениями, опытом;
  • найти потенциальных покупателей своей продукции;

то мы будем рады вам помочь!

Закажите размещение в печатной версии журнала ТОЧКА ОПОРЫ, и ваша статья БЕСПЛАТНО появится на страницах электронной версии. А это значит, что о вашей компании узнает огромное количество интернет-пользователей и ваших потенциальных покупателей!

Также мы предлагаем:

  • Размещение баннерной рекламы на сайте;
  • Размещение вашей статьи/новости в ежедневной новостной рассылке с количеством подписчиков 17 тыс.
  • Размещение вашей новости/статьи/заметки/интервью/видеоинтервью на сайте

РЕКЛАМА В ЖУРНАЛЕ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

АРХИВ ЖУРНАЛА

№292 Апрель 2024
тема: тэк