+7 (495) 744 8688
СВЕЖИЙ ВЕТЕР ПЕРЕМЕН…
От саморегулирования в России ждали много, правда ждали сразу, как это бывает… Первое, с чем столкнулись СРО, – несовершенство законодательной базы, которая не могла предусмотреть всех нюансов предстоящей работы. Теперь, когда немного разобрались, и процесс пошёл, работа уже идёт в рамках совершенствования этой базы и создания дополнительных механизмов регулирования.
И вот уже сейчас на этапе стабилизации, наконец-то поднимает голову российская молодёжь и начинает формировать своё будущее в строительной отрасли. Процесс ещё только разворачивается и потихоньку набирает рост, но сам факт его начала – символ надежды на возрождение доброго имени строителя и достойного будущего, как для самих строителей, так и для их семей.
И принесла эту надежду система СРО, потому что молодой и очень амбициозный Молодёжный Строительный Форум получил в качестве площадки для старта сильную и прекрасно организованную структуру национального объединения строителей – НОСТРОЙ. Молодёжь сама берёт в руки своё будущее и больше не хочет ждать, когда кто-то и что-то для неё сделает.
В каждой строительной организации есть молодые, грамотные и активные специалисты, которые пока не знают, когда они придут к хорошей должности, которая позволит им достойно жить, зарабатывать и содержать семью, тем более – когда они смогут приобрести жильё для своей семьи. Парадокс, – умеют строить, а себе ничего построить не могут. Значит, надо сделать так, чтобы смогли и дома себе строить, и делать карьеру, и детей растить. И для этого уже создаются все возможности.
Именно об этих возможностях у нас состоялся разговор с Константином Владимировичем ГЕРАСИНЫМ, членом Комитета по поддержке малого бизнеса и председателем Подкомитета по молодёжной политике; который в числе организаторов Молодёжного Строительного Форума прокладывает путь в то самое будущее и собирает под свои знамена самых активных молодых людей из числа современных строителей.
– Константин, какие задачи стоят в настоящее время перед Молодёжным Строительным Форумом?
– Ни для кого не секрет, что основными проблемами строительного комплекса, коллектив которого насчитывает в России около 5 млн. человек, являются отсутствие высокооплачиваемой работы, плохие условия труда, низкий уровень социального пакета и, как следствие, невозможность своим трудом заработать на собственное жильё. Все эти факторы делают профессию строителя малопривлекательной и в целом ведут к развалу строительной отрасли, которая не сможет развиваться без высокопрофессиональных кадров всех строительных специальностей. Чтобы решить эти проблемы, мы предлагаем три направления деятельности:
– кадровый резерв строительного комплекса;
– развитие малоэтажного жилищного строительства в регионах РФ;
– Всероссийская Молодёжная Стройка.
Участники Форума – члены Экспертного совета по развитию малоэтажного жилищного строительства в регионах РФ и руководители комитетов Национального объединения строителей, представители строительных саморегулируемых организаций, молодые специалисты строительных компаний и предприятий-производителей строительных материалов, преподаватели и студенты учебных заведений, руководители молодёжных общественных организаций со всей России.
В рамках формирования кадрового резерва строительного комплекса необходимо вести подготовку профессиональной смены специалистов всех уровней, от рабочего до руководителя. Для реализации, к примеру, этой задачи Форум получает информацию из огромного числа строительных компаний о потребности в кадрах, квалификационных и профессиональных требованиях. Важно получить информацию и о том, когда понадобится такой специалист и какой «социальный пакет» он получит. С другой стороны формируется банк резюме из специалистов, с подробной информацией о том, какую работу и когда они хотят получить. В результате идёт не просто подбор специалистов, а их профессиональная подготовка к работе в конкретной компании и на конкретной должности. Молодой специалист может целый год готовиться «под заказ», скажем, к должности генерального директора одной из структур крупного холдинга, – зато он будет точно знать, когда, где, за какие деньги и какую должность он получит и что от него потребуется. То же относится и к другим категориям специалистов.
Этот же банк молодых специалистов может быть реализован и во втором направлении – развитии малоэтажного жилищного строительства в регионах РФ. В рамках этого направления можно в регионах РФ создавать молодёжные строительные компании, риелторские агентства, жилищно-строительные кооперативы и т.д.
Экспертный совет по развитию малоэтажного жилищного строительства в регионах РФ под руководством председателя Комитета по поддержке малого бизнеса НОСТРОЙ Д.К. Молчанова способен решить следующие задачи: обеспечение работой малых строительных предприятий, удешевление строительства, повышение качества, улучшение безопасности труда, минимизация сроков строительства, создание новых рабочих мест, трудоустройство и практическое применение знаний выпускников учебных заведений строительного профиля, интенсификация строительной индустрии за счёт применения современных технологий строительства и др.
Целевым сегментом приложения сил для малых строительных предприятий, по мнению Д.К. Молчанова, является малоэтажное жилищное строительство (до 3-х этажей), т.е. объекты, которые не требуют строительной экспертизы. Специалисты строительного комплекса, особенно молодёжь, испытывают потребность в улучшении своих жилищных условий. Купить жильё по существующим расценкам большинство из них не может, а вот построить – вполне. Для решения этой задачи предлагается реализовать программу «Доступное жильё для специалистов строительного комплекса России», в которую будут вовлечены Министерство регионального развития, Министерство экономического развития, Фонд содействия развитию жилищного строительства (РЖС), Фонд содействия реформированию ЖКХ и другие государственные структуры, а НОСТРОЙ выступит координатором данной программы.
– И каковы же механизмы реализации этой программы, а главное – зарабатывания денег для молодых специалистов?
– Если говорить о зарабатывании денег, не лишним будет вспомнить опыт Советского Союза, когда работала программа «Молодёжные жилые комплексы». У меня есть подробный доклад на эту тему, он прозвучал на молодёжном блиц-форуме, который прошёл в стенах НОСТРОЯ в марте этого года (подробнее на www.nostroy.ru и msrussia.su). Мы тщательно изучили эту форму работы и адаптировали многие её возможности в третьем направлении деятельности Форума – «Всероссийская Молодёжная Стройка». Молодёжная Стройка обеспечит работой не только конкретных специалистов и студентов, но и малые, и микро-предприятия строительного комплекса. Сейчас лично встречаюсь со всеми координаторами из состава НОСТРОЙ и везде получаю полную поддержку. Но можно ведь не только деньги зарабатывать, но и решать задачи приобретения собственного жилья.
Экспертный совет по развитию малоэтажного жилищного строительства в регионах РФ готов к созданию региональных или межрегиональных жилищно-строительных кооперативов строителей (далее – ЖСКС), делая упор не на крупные города, а на примыкающие к ним области. Членами жилищно-строительных кооперативов станут работники строительных компаний – молодые специалисты, работники СРО, их родственники, знакомые, и т.д. Для семей, которые попадают под категорию «молодая семья», будет предложено участие в государственной программе «Жилище 2011 – 2015». Для участников студенческих строительных отрядов будет предусмотрено последующее приобретение жилья на льготных условиях по программам государственной поддержки.
– Что это будет за жильё?
– Цена за кв.м такого жилья не должна превышать 15-20 тыс. руб. Причём это будет жильё высокого качества. Целесообразно создание ЖСКС в областях, возле крупных городов. Для этого необходимо договориться с администрациями областей о выделении земельных участков под цельные жилые комплексы, посёлки, микрорайоны. Сильный губернатор всегда имеет возможность обеспечить такие объекты теплом, водой и светом. К тому же в настоящее время нередко даже небольшие жилые комплексы имеют собственную инфраструктуру – свои ТЭЦ, очистные сооружения и т.д.
– Неужели так запросто губернатор или администрация захочет, и выделит, и поможет? У неё должен быть свой интерес, – в чём он заключается?
– Для нормальной, думающей и некоррумпированной администрации очень важно, чтобы в её районе проживало как можно больше молодых грамотных дееспособных людей, налогоплательщиков, способных поддержать политическую карьеру губернатора. Да и коррумпированным администрациям тоже нужно выполнять государственные программы. Если в губернии появляется целый городок, в котором живут профессиональные строители, – это может решить множество задач, связанных со строительством, реконструкцией и капитальным ремонтом жилого фонда.
В настоящее время готовится к запуску первый пилотный проект в г. Орле, где уже получена полная поддержка администрации. Далее положительный опыт г. Орла будет тиражироваться на другие регионы России.
Естественно, отрабатываются и внедряются эффективные схемы финансирования строительства, в том числе использование Сертификатов ФЦП «Жилище 2011 – 2015»; использование программы банков: «Строительная сберегательная касса»; ипотека под залог земли; форвардные сделки; жилищно-строительные кооперативы для молодых специалистов строительных организаций; проработка схемы долгосрочного субсидирования работодателем работников строительных организаций (цель – удержание специалистов на производстве); проработка совместно с банками потребительских кредитных продуктов.
– Как продумана система информирования представителей строительного комплекса России о каждом этапе деятельности и возможностях участия в различных проектах?
– Членами СРО, входящих в состав одного только НОСТРОЯ являются 90 000 строительных компаний. И на первичном этапе вся информация пойдёт через информационные каналы организаций-членов НОСТРОЙ. Естественно, мы обеспечиваем мощную поддержку посредством интернет-ресурсов и через активную работу со СМИ.
– А кто сейчас занимается огромным пластом организационной и договорной работы на всех уровнях, кто платит этим людям зарплату?
– Актуальный вопрос. Очень большой объём работы возьмут на себя саморегулируемые организации из состава НОСТРОЙ. На первоначальном этапе формирования структуры каждой СРО каждый человек был на вес золота, – теперь работы стало немного меньше, и наступил более спокойный этап. Многие СРО уже могут позволить себе предоставить по 1-2 человека на решение этих задач, – в основном таких людей, которые сами хотят работать на этом поприще. И зарплату им платят СРО. К тому же очень серьёзные средства выделяются и самой структурой НОСТРОЙ. Откликнулись на наш призыв и некоторые крупные строительные компании, которые тоже подбирают опытных сотрудников для участия в этой работе. А как только будут запущены конкретные бизнес-механизмы, и начнётся строительство, – станет намного легче.
– Константин, большое спасибо вам и вашим коллегам за тот огромный позитив, который вы несёте своими проектами современной молодёжи! Надежда на лучшее будущее, подкреплённая серьёзными возможностями и собственными усилиями преображает настоящее.
P.S.
СРО – структура, созданная для выполнения вполне определённых функций. Все плоды, которые потенциально несёт в себе такая организация бизнеса, без сомнения преобразуют многие стороны жизни России. Остаётся только надеяться, что администрации различных областей пойдут навстречу новым проектам и от этого сотрудничества выиграют все его участники.
Отбросив бюрократические препоны и дополнив уже имеющийся опыт новыми идеями и течениями, Россия выйдет на значительно новый уровень своего развития. Лояльное отношение губернаторов и администрации в целом позволит улучшить инфраструктуру, привлечь в районы трудоспособное, молодое население. Только при таком подходе и отношении к СРО мы сможем по-настоящему ощутить свежий ветер перемен.
Единый центр
саморегулирования
117246, г. Москва,
Научный проезд, д. 10
тел.: 8 (495) 508 5651
факс: 8 (495) 350 3446
e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
