УСПЕШНЫЕ КЛИЕНТЫ – ЗАЛОГ ПРОЦВЕТАНИЯ КОМПАНИИ

Своими мыслями о путях развития отрасли в целом и своей компании в частности делится Ксения Валерьевна БАТРАКОВА, генеральный директор компании «ВЕЛЛТЕКС».

 

Уже никому не надо объяснять, как изменилась жизнь в России и за рубежом с наступлением новых экономических условий. Но просто понимать, и ничего при этом не предпринимать недостаточно, чтобы сохранить свой бизнес и обеспечить его дальнейшее развитие. Только предпринимая активные действия и удерживая руку на «пульсе» сегодняшних событий, можно обеспечить будущее своей компании и помочь другим. Именно такой политики придерживается компания «ВЕЛЛТЕКС», занимающая лидирующие позиции на рынке швейного оборудования и комплектующих в России.

Самую большую популярность компании принесла торговая марка TYPICAL. Это промышленное швейное оборудование от крупнейшего производителя в Китае. За 7 лет «ВЕЛЛТЕКС» построил самую большую в России дилерскую и филиальную сеть, что позволило TYPICAL стать лидером на рынке. Оборудование этой марки задействовано в более чем 4000 производственных линиях в России. На сегодняшний день компания осуществляет комплексное оснащение швейных производств в целом. Компания «ВЕЛЛТЕКС» является эксклюзивным поставщиком таких производителей оборудования как SILTER (Турция), STIROVAP (Италия), LASTAR (Корея), HAPPY (Япония), а также таких известнейших производителей фурнитуры, как SBS, MH INDUSTRY, MICRON, COUTS, LENTEX, FLEX, ESWEGEE и других.

В итоге, с учётом широкого ассортимента оборудования и запасных частей, швейной фурнитуры и тканей в торговых залах компании представлено более 600 тысяч наименований товаров для швейного производства и розничных магазинов. И это ещё не всё.

Сделаем небольшой экскурс в историю. Ещё совсем недавно многие российские компании, производящие и продающие одежду, активно размещали производство своих коллекций за рубежом (в основном в странах Юго-Восточной Азии), и это было очень выгодно, поскольку позволяло снизить себестоимость изделия и придавало производственному процессу дополнительную гибкость. Но были здесь и свои минусы: от размещения пошива коллекции до поставки проходило 5-6 месяцев, минимальный выпуск на одну модель составлял 1000-1500 единиц. Таким образом, получалось, что компании теряли свою гибкость в реагировании на спрос покупателей, ведь довольно трудно угадать потребительские предпочтения в моделях и цветовых решениях, их процентное соотношение в коллекции за полгода до её появления на прилавках. И, если до наступления кризиса проблемы нераспроданных остатков были актуальны, но не критичны, то в настоящий момент они могут являться решающими в вопросах выживании компании.

Высокая скорость реагирования на спрос, пошив небольших партий, изготовление коллекции в «диалоговом» режиме с покупателями, – всё это возможно при максимальном сокращении производственного цикла, то есть размещении производства в непосредственной близости к потребителю – в России. Но здесь возникает проблема отсутствия производства в России многих видов тканей, прикладных материалов и фурнитуры, в отличие от Турции или Китая, где такое производство налажено. Здесь представляется целесообразным передача на аутсорсинг именно подбора конфекциона (всех необходимых материалов и фурнитуры для изготовления изделия), а также их закупки в количестве, необходимом для производства партии.

Вообще, аутсорсинг – передача компанией определённых процессов другой компании, специализирующейся на данном виде деятельности, в сфере производства одежды в мире получает всё большее и большее распространение. Ряд компаний сокращает свои отделы дизайна или полностью их ликвидирует, передавая их функции на аутсорсинг. Причём, как показывает мировая практика, компании, выбравшие для себя аутсорсинговую схему работы: от разработки коллекции до её производства, именно благодаря ей вышли на лидирующие позиции в своём сегменте рынка. В Европе такие схемы работы не редкость: существует ряд фирм, оказывающих пакет услуг по разработке коллекции, подбору всех необходимых материалов и фурнитуры для неё, разработке конструкторско-технологической документации и размещению коллекции на производстве.

Компания «ВЕЛЛТЕКС», известная на рынке как поставщик фурнитуры и оборудования для швейных производств, решила перенять опыт других стран и освоить новый для России сегмент рынка в сфере услуг, тем более что для этого у компании есть все предпосылки. Она является одним из крупнейших поставщиков тканей и фурнитуры, имеет возможность укомплектовать модель (коллекцию) по запросу клиента всем необходимым. Кроме того, компания имеет обширную базу покупателей, являющихся производителями одежды, что даёт возможность выбрать производственную базу для изготовления любой ассортиментной группы.

В прошлом году у компании появилось и активно развивается собственное дизайн-бюро, где уже сейчас любой желающий может заказать разработку эскизов как на отдельную модель, так и на коллекцию, подбор материалов и фурнитуры, разработку и градацию лекал, а также их раскладку, всю необходимую технологическую документацию и изготовление образцов. Цикл предлагаемых дизайн-бюро услуг полный и включает в себя предоставление в необходимом для пошива партии количестве тканей, прикладных материалов и фурнитуры, подбор производства, запуск партий и контроль за их изготовлением.

Особого внимания заслуживает возможность разработки и изготовления коллекций или отдельных изделий под брендом клиента, индивидуализация продукции с помощью этикеток, навесных ярлыков, пуговиц с лазерной гравировкой, тесьмы, пакетов, чехлов с логотипом клиента.

Одним из главных факторов, позволяющих компании «ВЕЛЛТЕКС» обеспечить всё вышеперечисленное, является собственное производство, налаженные поставки фурнитуры и оборудования, техническая разработка и вывод на рынок продуктов Private Labels.

Уже завоевали доверие покупателей собственные торговые марки: Nitex (нитки), KOREAN STAR (подкладка), Danelli (клеевые прокладочные материалы), TYPE SPECIAL (оборудование), и это только начало. Среди своих основных задач специалисты компании выделяют удовлетворение потребностей наших клиентов и помощь в разрешении их проблем, ведь успешные клиенты – это залог её процветания в будущем.

Прекрасно понимая, что развитие любой компании невозможно без развития отрасли в целом, компания «ВЕЛЛТЕКС» привлекает к проблемам отрасли внимание Правительства и Министерства Промышленности и торговли, совместно с Торговой Палатой проводит различные мероприятия, направленные на выработку конкретной стратегии развития, которую необходимо получить от государства, и всегда щедро делится накопленным опытом работы.

 

Собкор Алла НИКИФОРОВА

 

«ВЕЛЛТЕКС»

107497, Москва,

ул. Амурская, д. 7

тел./факс: (495) 626 8400,

(495) 626 8601

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.">'+addy_text18331+'<\/a>'; //-->

www.welltex.ru