БОЛЬШИЕ ДЕЛА КОМБИНАТА, КОТОРОГО НЕТ

Коломна - один из древнейших и красивейших городов Подмосковья, крупный промышленный центр и транспортный узел, речной порт на Оке. Но ещё его называют городом-новостройкой. Здесь, а также в близлежащих к городу посёлках постоянно идёт строительство, растут, как грибы после дождя, жилые высотки и современные малоэтажки. Самое непосредственное отношение к строительству и вообще к стройиндустрии имеет Евгений Иванович Молчанов. Наш корреспондент ехал на встречу с ним, как с генеральным директором ПСК «Щуровский комбинат». Но в самом начале беседы Евгений Иванович сказал: «Щуровского комбината» давно нет, а вы всё о нём писать хотите». Чем только подогрел желание узнать больше о судьбе прославленного предприятия.

185 37

– Как это так, Евгений Иванович, нет «Щуровского комбината»? Ведь вот цеха есть, продукция есть, дома вы строите?

– И цеха есть, и карьеры остались, и инфраструктура сохранилась, а строим мы не только дома, но и котельные, и офисные здания, объекты соцкультбыта. Всё это есть, а комбината нет. Да, была такая строительно-промышленная компания «Щуровский комбинат», которой я руководил много лет. Тогда ведь какая политика была: всё укрупнять, в том числе и производства, создавать промышленные гиганты, у которых было всё: своё жильё, свой транспорт, своя инфраструктура. Наш «Щуровский комбинат» тоже был таким, у меня помимо производства и инфраструктуры (даже железнодорожный цех свой имелся!) были пионерский лагерь, турбаза, магазин и подсобное хозяйство, где мы выращивали быков и овец, сеяли, пахали. Это было как градообразующее предприятие. А потом пошла обратная политика – всё дробить. А мы дробиться не захотели, напротив, добавили к себе ещё одну компанию, «Коломенский ДСК», со своей структурой. Её ко времени слияния с «Щуровским комбинатом» уже растащили, разграбили и обанкротили. Не то чтобы я взял и подмял эту компанию под себя, нет, просто купил сначала часть, а потом уже остальное подсобрал. По тем временам этот комбинат был уже никому не нужен, и никто не брался за его возрождение. А мы взялись. Потом добавили ещё предприятия, и у нас получилось крупное объединение, которое само добывает сырьё для производства стройматериалов, само эти материалы производит, само из них строит, само выполняет функции заказчика, функции подрядчика, само потом обслуживает те дома, которые построили.

185 38

– А что подтолкнуло вас на дальнейшую радикальную перестройку?

– Крупным предприятием и в хорошие-то времена непросто управлять, а уж в кризисные и посткризисные стало совсем тяжело. Хотя и система была, и дисциплина. Всё у меня в компьютере есть, каждый день смотрю какой цех, какой отдел, что и сколько сделал. Но всё равно трудно было уследить и вычислить долю труда каждого подразделения, выявить его вклад в «общий котёл успеха». Тогда я принял решение разделить свою компанию на подразделения, которые были бы схожи по характеру производства, но стали самостоятельными юридическими лицами. Сейчас, несмотря на то, что я остаюсь руководителем всего объединения, у каждого предприятия есть свой конкретный руководитель и само предприятие является самостоятельным юридическим лицом. Теперь видны результаты работы каждого.

– А какое предприятие теперь является головным?

– ООО Группа компаний «Регионжилстрой», в котором я генеральный директор. Можно сказать, что это наследник ОАО ПСК «Щуровский комбинат». В группу компаний входит ряд предприятий:

1. ООО «Фирма «Коломенский домостроитель», которое осуществляет комплексное строительство жилых домов с квартирами улучшенной планировки, участвует в правительственных инвестиционных программах по строительству жилья для военнослужащих, жителей северных территорий России и переселенцев из ветхого жилья.
2. ООО «Коломенский домостроительный комбинат» («Коломен-ский ДСК») работает в основном на наше строительство и выпускает более 800 наименований продукции: это детали КПД, плиты перекрытия, ЖБИ, уникальные трехслойные полистеролбетонные панели и другая продукция, которая идёт как на собственное строительство, так и на продажу.
3. ООО «Известняк» – это карьер по добыче известняка, три цеха (цех обжига извести, цех помола извести и цех минерального порошка), есть техника. Раньше все эти цеха были отдельно, теперь собраны на одном предприятии. Сразу стали видны результаты работы. Лучше стали работать, убытков не приносят. Продукцию выпускают, в основном, на реализацию, лишь часть идёт нам на дальнейшее производство стройматериалов.
4. ООО «Керамзит» – это карьер, где добывается глина, цех по производству керамзита и цех, в котором из керамзита делают стройматериалы. Это предприятие со своей инфраструктурой, своей подстанцией, ГНП, своим хозяйством, своей землёй. Я к ним особенно не лезу, стараясь приучить работать самостоятельно.
5. В ООО ПСК «Подмосковье» на балансе сейчас находятся электрические мощности, кабельные линии, газовые магистрали, котельные, работающие на город, ГРП, подстанции. Эта компания занимается у нас обеспечением всех организаций газом, электроэнергией и следит за энергетической составляющей ООО ГК «Регионжилстрой».
6. ООО «Снабсбытстрой» производит и продаёт сухие строительные смеси. В изготовлении используется современное оборудование с высокими техническими показателями, поэтому и качество производимого материала соответствует всем стандартам, а также потребительскому спросу.
7. ООО «Строймеханизация» – организация, которая обеспечивает нас всей необходимой техникой.
8. ООО «Строймонтаж-М» – коммерческая организация, занимающаяся отгрузкой стройматериалов, а также реализацией продукции. Должен же кто-то профессионально заниматься этим и изучением рынка.
9. ООО «Управляющая компания Щуровский комбинат» (здесь мы даже сохранили старое название) – предприятие, которое занимается технической эксплуатацией построенных нами зданий, отвечает за поддержание всех инженерных систем и коммуникаций в исправном состоянии, предупреждение и профилактику аварийных ситуаций, оперативное реагирование и устранение аварий. У нас же не так, как у других, когда один строит, другой за ним потом все строительные недоделки устраняет. Жильцы построенных нами домов, если что, всегда могут прийти в управляющую компанию со своими претензиями. У нас же и свои энергетики, и свои строители, и своё транспортное подразделение. Так что, если у жильцов и возникают к нам претензии или просьбы какие, мы тут же всё делаем, всё исправляем. Кстати, в наших домах, которые отапливаются нашими же котельными, расценки за горячее водоснабжение в два с половиной раза ниже, чем городские. Потому что у нас экономичные автоматические котельные: когда холодно работают, когда не нужно дополнительно греть помещения – не работают, нет многочисленного обсуживающего персонала.

Практически всю прибыль мы пускаем на реконструкцию предприятий и на приобретение новой техники.

Как видите, всё распределено по отдельным предприятиям  похожего рода деятельности, привязанных к своим сырьевым источникам.

185 39

– Вы, Евгений Иванович, как тот патриарх большого семейства, излюбленный образ русских писателей-аграрников, который сначала копит добро, увеличивает хозяйство, работает, не покладая рук, а потом раз – ещё при жизни, будучи бодрым и активным, раздаёт всё наследникам. Мол, дальше сами живите, своим умом, данное вам добро приумножайте, а я за вами со стороны наблюдать буду. Но из-под своей «строгой руки» взрослых детей всё равно не отпускает.

– Нет, я пока отдыхать не со-бираюсь. Работы много. Был период, когда мы стали меньше строить, но он прошёл, сейчас постепенно набираем обороты. Строим и реализуем жильё в Коломне, Луховицах. Работаем сразу по нескольким направлениям. Первое – военная ипотека. В Коломну охотно едут офицеры, желающие здесь приобрести квартиру по сертификату. Мы предлагаем им жильё по очень приемлемым ценам. Кроме того, в Коломну с большим удовольствием переселяются люди с Крайнего Севера, а мы им в этом помогаем. Норильск, Чукотка, Сахалин – всё это наши родные места, мы со многими людьми там общаемся.

Сейчас в Коломне 50% жителей – приезжие: военные и приехавшие из северных городов, таких как Североморск, Мирный, Александровск. Мы с этими городами поддерживаем контакт на уровне администраций. Им выделяются деньги на переселение, заключаются договоры, а мы участвуем в аукционах, электронных торгах, всё как положено, и переселяем сюда людей оттуда. А потом они друг с другом и с теми, кто на Севере остался, общаются, делятся впечатлениями. Да и мы туда часто ездим, понимаем, что для того, чтобы люди нам доверяли, они должны узнать нас лучше. Вот спросит мэр Норильска у мэра Мирного: «Можно ли с фирмой «Коломенский домостроитель» работать?». Тот ответит: «Мож-но». Такое отношение дорогого стоит, но чтобы его заслужить, надо много работать. Мы никогда не подводили ни Министерство обороны, ни глав городов.

 Обеспечиваем крышей над головой и тех, кого выселяют из ветхого жилья, а также продаём квартиры всем желающим. Цены у нас вполне демократичные, рассчитаны на представителей среднего класса.

– Вы строите только панельные высотки?

– Мы можем строить любые дома, любой высоты и не только панельные, всякие, в том числе кирпичные. Но от панельного домостроения собираемся уходить. Пока не в полном объёме, но, думаю, в скором времени полностью перейдём на новые технологии. Мы уже переходим, сейчас как раз такой дом проектируем. Каркас у него будет сборным железобетонным, а наружное оформление стен из мелких элементов: блок, утеплитель, облицовка. Блок, скорее всего, из керамзитобетона, а может и пенобетона, сейчас вся Москва из него строит. Хотя наш керамзитовый блок, конечно, лучше. Есть два варианта отделки фасада, пока думаем, какой выбрать. Первый – штукатурка, естественно, на утеплитель и сетку, потом покрытие, возможно, краска, сейчас есть очень хорошие, или облицовка – кирпичная или керамогранитная плитка. Второй вариант: сетка, одна штукатурка, потом ещё одна сетка, по этой сетке водоотталкивающая шпаклёвка, а потом покраска. Этот вариант экономически самый выгодный, да и, на мой взгляд, самый практичный. Мы один дом такой уже сделали, сборно-монолитный, по белорусскому методу. Хороший метод, мне понравился.

И вообще, мы собираемся идти вперёд широким шагом. Конечно, будем применять новые технологии строительства. Конечно, будем стараться осваивать выпуск новых строительных материалов, модернизировать производство. Но пока всё делается медленно, потому что бюрократы, люди, работающие исключительно по инструкции, тормозят любое движение. Если дальше так будет продолжаться, то они загубят всё. Но мы будем держаться до самого конца!

ООО Группа компаний «Регионжилстрой»
140414, МО, г. Коломна
мкр-н Щурово,
ул. Свердлова, д. 23
тел.: +7 (496) 615 2141
+7 (496) 613 7627
e-mail:Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
www.psk-kolomna.ru
www.kolomna-domostroitel.ru


ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ от журнала ТОЧКА ОПОРЫ

Предложение о сотрудничестве


Приглашаем вас принять участие в публикации интервью / статьи / новости о вашей компании в номерах российского делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ.

Если вы хотите:

  • достойно представить свой бизнес;
  • сообщить о новых направлениях вашей деятельности;
  • заявить о себе как о преуспевающем игроке на рынке;
  • поделиться успехами, достижениями, опытом;
  • найти потенциальных покупателей своей продукции;

то мы будем рады вам помочь!

Закажите размещение в печатной версии журнала ТОЧКА ОПОРЫ, и ваша статья БЕСПЛАТНО появится на страницах электронной версии. А это значит, что о вашей компании узнает огромное количество интернет-пользователей и ваших потенциальных покупателей!

Также мы предлагаем:

  • Размещение баннерной рекламы на сайте;
  • Размещение вашей статьи/новости в ежедневной новостной рассылке с количеством подписчиков 17 тыс.
  • Размещение вашей новости/статьи/заметки/интервью/видеоинтервью на сайте

РЕКЛАМА В ЖУРНАЛЕ

РЕКЛАМА НА САЙТЕ

АРХИВ ЖУРНАЛА

№292 Апрель 2024
тема: тэк