БЕЗ ИДЕАЛОВ НЕ К ЧЕМУ СТРЕМИТЬСЯ …

Прошлогоднее интервью с Романом Рудольфовичем Барковым, генеральным директором ООО «Центр Инженерных Геотехнологий», стало одной из самых ярких публикаций в российском деловом журнале ТОЧКА ОПОРЫ. Но найти свободное время для беседы в нынешнем году оказалось делом непростым.

 

– Здравствуйте, Роман Рудольфович! Скажите, постоянная занятость – это характерная черта вашей профессии инженера-изыскателя?

– Постоянная занятость – скорее, характерная черта генерального директора. И занятость эта нарастает, когда помимо функций руководителя приходится брать на себя и некоторые функции исполнителя. В нынешних условиях нестабильности многие компании не могут позволить себе держать в штате «лишних» людей, которые через некоторое время могут оказаться невостребованными. Вот и приходится при резком увеличении объёмов работ включаться в процесс камеральной обработки измерений, а иногда и помогать в поле.

 

Что же касается профессии, тут уместнее говорить о такой черте, как исполнительность. Если она характерна для геодезиста (впрочем, как и для любого инженера), то такой специалист всегда будет востребован на рынке труда, а компания, в которой работают такие люди, будет своевременно выполнять работы, получая по их итогам добрые отзывы заказчиков и новые объекты.

Вообще, современный специалист, работающий в сфере прикладной геодезии (равно, как и геологии, гидрологии и других видах изысканий) должен помимо исполнительности, обладать такими качествами как наблюдательность, упорство, физическая выносливость и хорошая такая дотошность. Он должен понимать ответственность за результат, как свою персональную, так и организации в целом. При этом инженер должен уметь очень быстро выстраивать логические связи между фактами, происходящими явлениями и процессами. Ну, и, конечно, он должен быть трудолюбивым энтузиастом. Без этого человек не получит удовлетворения от своей деятельности, а вся работа быстро превратится в рутину. Я считаю, что геодезия, несмотря на то, что относится к точным наукам, всё же является процессом творческим. Не зря же существует понятие авторского права на картографические материалы.

 

– Наша беседа началась всё же не на пустом месте, ведь работы, выполняемые ООО «Центр Инженерных Геотехнологий», хорошо известны среди профессионалов. Интересно сконцентрировать внимание на тех изменениях, которые произошли в течение года в вашей компании. Чего, например, удалось достичь или каких целей добиться?

– Ответ на этот вопрос будет весьма противоречивым. Цели компании, к сожалению, менялись на протяжении всего года. Если в январе-феврале мы строили планы развития и расширения, считая, что негативные явления в экономике закончились, то ближе к лету стало ясно, что в нашей отрасли дело обстоит несколько иначе. Вдобавок к этому за последние два года сложилась  «посткризисная» специфика выполнения инженерных изысканий, основанная на демпинге и профанации. И если эти явления встречались всегда, то в последнее время они приобрели, к сожалению, массовый характер. Впрочем, это тема для отдельного разговора.

Возвращаясь к нашим целям, можно сказать, что в середине года стало понятно, что основной целью становится сохранение потенциала компании, в том числе коллектива и материальной базы. Благодаря некоторым принятым мерам, в том числе и непопулярным, нам удалось к концу года достойно завершить все начатые работы и снова с оптимизмом смотреть в будущее, пусть и в несколько обновлённом составе. Тем более что тренд развития отрасли начал меняться в лучшую сторону, и в течение ноября – декабря на нас обрушился буквально шквал предложений о выполнении работ. Очень жаль, что пришлось от некоторых из них отказаться, поскольку со всеми одновременно мы не смогли бы справиться. Начало нынешнего года продолжило положительную тенденцию, и в течение января и февраля мы трудимся, как говорится, не покладая рук.

 

Так что каких-то грандиозных целей мы, к сожалению, не добились, а вот небольшие достижения всё же были. Это и новые районы работ, и новые заказчики, и обновлённые лицензии.  Здесь упомяну лишь о том, что в прошлом году мы получили допуск к выполнению всех видов инженерных изысканий, выдаваемый саморегулируемой организацией.

Была достигнута ещё одна цель, правильнее даже было бы назвать её давней мечтой. Но воплотив её, стало понятно, что отнести это достижение можно скорее в разряд курьёзных. Я говорю об олимпийских объектах. Мы выступали в качестве субсубподрядчика по нескольким объектам, разместившись в самом конце всей этой технологической цепочки. Но даже такое позиционирование вполне позволило понять, что кроме морального удовлетворения от самого факта причастности к Великой Стройке, эти работы ничего хорошего принести не могут. Так что это достижение можно отнести к разряду классических пирровых побед. Впрочем, это тоже тема отдельного разговора.

– Действительно, когда много работы, то это всегда является следствием больших и малых заказов. А кто ваши заказчики? Какие заказы для вас наиболее желанны? Или, возможно, возглавляемая вами компания сама выбирает себе заказчиков?

– К сожалению, мы не можем позволить себе такой роскоши, как выбор заказчиков. А вот сами заказы выбираем, вернее, отказываемся от выполнения работ, на наш взгляд нерентабельных изначально. Что, впрочем, не избавляет нас от работ, становящихся нерентабельными по ходу их выполнения в силу различных, по большей части субъективных, причин.

Возвращаясь к вопросу о заказчиках, могу сказать, что основную их часть составляют, как и прежде, компании нефтегазового сектора, а также компании, связанные с добычей других полезных ископаемых. К великому нашему огорчению, за прошедший год ничем себя не проявили проектировщики, а наши попытки выйти с ними на контакт вызывали лишь сетования на тяжёлое положение и отсутствие заказов. Но начало этого года показало, что повод для оптимизма всё же есть, и проектные институты снова включаются в работу.

К числу наших заказчиков можно отнести и компании, с которыми мы при нормальной экономической модели должны были бы конкурировать. Это наши коллеги, которые просили помощи для выполнения тех или иных работ, объём которых превышал их возможности. Мы такую помощь с удовольствием оказывали, и будем оказывать впредь, рассчитывая, в том числе и на ответную помощь, если она нам потребуется. Таковы отраслевые реалии: у нас сейчас не рынок потребителя и не рынок исполнителя, а, скорее, рынок специально созданного посредника. И уж если у компании появляется возможность получения заказа, она будет держаться за него обеими руками, даже если не сможет его выполнить.

Также считаю необходимым упомянуть компании нашей же отраслевой принадлежности, ставшие нашими заказчиками, но не выполняющие те же работы, что и мы. Это компании, осуществляющие аэрофотосъёмку, воздушное лазерное сканирование, землеустроительные работы, инженерно-гидрометеорологические изыскания… В таких случаях симбиоз нашей совместной деятельности оказывался взаимовыгодным во всех отношениях.

Очень важным для нас является то, что помимо новых заказчиков, стабилизируются отношения с уже существующими. Можно сказать, что в разряд постоянных заказчиков в прошедшем году перешли две газодобывающие компании и одна аудиторская, для которой мы контролируем объёмы железорудного концентрата на складах готовой продукции. Для каждого из них мы выполнили уже более пяти заказов на протяжение трёх лет.

– Это впечатляет! Наверняка у вас есть объекты, которыми гордится ваша компания. Вы могли бы рассказать о них? Какими критериями качества вы руководствуетесь при выполнении своих работ?

– Критерии качества, которые мы предъявляем к представляемым нами материалам и данным, можно выразить в трёх словах – точность, достоверность, полнота.

 

Объекты, которыми нам хотелось бы гордиться, как правило, связаны либо с освоением и внедрением новых технологий, либо с освоением слабоизученных территорий, либо с выявлением факторов, влияющих на промышленную безопасность производства.

Совмещением первого и второго поводов для гордости может служить работа, выполненная нами четыре года назад. Мы занимались установкой и координатной привязкой специальных уголковых отражателей для космической радиолокационной съёмки Уренгойского нефтегазового месторождения, – в России такая работа делалась впервые. Поскольку площадь месторождения достаточно большая, в течение полутора месяцев приходилось передвигаться по тундре на вездеходах, оленях и пешком, форсируя водные преграды в период весенней распутицы.

В прошедшем году была выполнена в чём-то аналогичная работа. Мы устанавливали и привязывали опознавательные знаки для аэрофотосъёмки на полуострове Ямал по трассе длиной более 600 километров. И основная задача состояла как раз в организации транспорта. Так что там были и вертолёты, и сани с оленями, и моторные лодки, и железнодорожные дрезины… Ребятам досталось романтики по полной программе. Вплоть до того, что однажды хмурым июльским утром они слепили настоящего снеговика.

 

Что же касается третьего повода для гордости, то у нас его, к счастью, практически и не возникало. В основном выявляются факторы недобросовестного выполнения работ отдельными организациями, отсутствия данных для сравнения, халатного отношения к своим обязанностям ответственных лиц и другие подобные им.

– Спору нет, узкая специализация на выполнении уникальных работ всегда выделяла на рынке его лидеров. Как можно было бы представить сегодняшний день Центра Инженерных Геотехнологий? Какой путь удалось пройти коллективу с момента его создания?

– Сегодняшний день – это сплошные заботы, как производственного, так и непроизводственного характера. Работая зачастую в условиях цейтнота, очень не хочется подвести заказчиков ни срывом сроков, ни ошибками, вызванными спешкой. Время от времени, посетив профессиональную конференцию или выставку, поговорив с заказчиками, заряжаешься оптимизмом и снова окунаешься в текущие проблемы.

 

Поскольку заговорили о пути нашего коллектива, хочу отметить, что в апреле нашей компании исполняется пять лет. За эти годы мы обросли не только аппаратным и программным обеспечением, не только необходимыми лицензиями, допусками, свидетельствами и разрешениями, но, что гораздо важнее, практическими навыками, в том числе и выхода из запутанных ситуаций. Наших специалистов уже мало что может удивить. Очень ценным оказался опыт общения с разными категориями заказчиков. У всех разные, но везде достаточно жёсткие требования по охране труда и технике безопасности, по подготовке специалистов, по допускам на объекты, по организации транспорта и проживания.

И я считаю, что путь пройден достаточно серьёзный, учитывая то, что начинали мы, имея один электронный тахеометр, один компьютер и пару заказов на вынос в натуру скважин для инженерно-геологических изысканий. Что же касается персонально специалистов, каждый из них, думаю, найдёт немало слов, чтобы рассказать о полученных лично им знаниях и умениях.

 

– Наверное, не совсем уместно интересоваться в этом мире сплошной прагматики идеалами, но мне хочется спросить – каким именно вы могли бы представить свой самый идеальный заказ? Своего самого идеального заказчика? Где именно на необъятных просторах России требуется приложить таланты и достижения инженерных изысканий?
– Ну, почему же? Без идеалов не к чему стремиться, и тогда пропадают стимулы к работе. Идеальным заказом будет такой, когда можно легко получить доступ к исходным данным, и они при этом окажутся полными и исчерпывающими, причём в электронном виде. Когда ответственный представитель заказчика не будет вставлять палки в колёса, а будет помогать по мере своих возможностей, но – главное – будет понимать, о чём идёт речь и будет компетентным как минимум в своей специальности. Когда не потребуется получать лишних разрешений и проходить ненужные (то есть не несущие смысловой нагрузки) экспертизы и согласования. Ну, и, разумеется, когда все этапы работы будут оплачиваться вовремя. Какой характер при этом будет носить сама работа, уже абсолютно неважно. И где именно на необъятных просторах России она будет выполняться, тоже не имеет значение. Таланты и достижения инженеров-изыскателей сейчас можно применить где угодно, поскольку пространственные данные, необходимые для проектирования, строительства и эксплуатации зданий и сооружений, на 90% территории страны катастрофически устарели.

– Публикации в журнале часто становятся своего рода программой деятельности всего коллектива. Какие шаги вы намерены сделать в обозримой перспективе, чтобы полнее реализовать имеющийся у вас потенциал? Каких целей хочется достичь в ближайшее время?

– В ближайшее время нам крайне необходимо достичь стабильности в поступлении заказов и распределении их по времени выполнения, чтобы не получалось ситуаций, когда то пусто, то густо. Ведь практически каждый объект, о существовании которого мы сегодня узнаём, необходимо сдать «вчера». Хотелось бы совместно с коллегами-изыскателями и проектировщиками побороть эту порочную практику.

Также мы планируем продолжить борьбу за внедрение технологий, позволяющих сократить время получения данных и технологий, повысить безопасность промышленного производства. Для этого мы намерены плотнее работать с органами власти, контролирующими органами.

 

Говоря о производственных целях, мы хотим выстроить отношения с рядом нефтегазовых компаний, подрядчиками которых мы ещё не являемся. Кроме этого, нам необходимо решить ряд кадровых проблем, привлечь высококвалифицированных специалистов на некоторые позиции.

Все эти цели, естественно, не достигаются «одним махом», но даже на последовательное приближение к ним у нас не так много времени, поскольку рынок на месте не стоит и постоянно требует практически немедленной реакции на происходящие изменения.

 

 

ООО «Центр Инженерных Геотехнологий»

142700, МО, г. Видное,

ул. Донбасская, д. 2

бизнес-центр «ДОН» (офис 520)

тел./факс: 8 (495) 223 6153

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. 

www.cegeot.ru